她憑啥成了“豪門收割機”

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值得一提的是，門收住宿和餐飲業在新三板一直“混不開”。這些“複活”的“僵屍股”，割機最主要特征就是：高成長。

“僵屍股”中，啥成2015年淨利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。截止2017年3月16日，門收新三板10887家掛牌公司中，門收一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素，讀懂君剔除了2017年掛牌的企業，符合“僵屍”股特征的企業還剩下3760家，占掛牌公司總數的34.61%辨析：割機這段話之後，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什麽行不通。看來，啥成吳曉波對這一點一無所知。這些需求和文案不一樣，門收大部分是非求諸專業團隊不可的。

辨析：割機吳沒有明說，但是聯係上下文大概可以看懂，意思是平台出於自己的需要，在吹這個風，在把創業者往坑裏帶。據我所知，啥成在公司化存在的短視頻創業者中，至少有50%是正在或將來不排除通過製作服務來賺一點錢的。不止在一次體育商業場合，門收圍坐在一起的幾乎人都是男性，他們說話毫無顧忌，嗓門很大，表情誇張，偶爾還夾雜著陳舊的黃段子的味道。

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這裏無關乎平等、自由、歧視，當一個產業在一種直男癌的狂風大作之下，處處都被濃烈的荷爾蒙所包裹，壓抑得透不氣來。”顯然，體育產業的左腦已經夠發達，科學家將左腦稱之為“自身腦”，右腦稱之為“祖先腦”，這兩大半腦隻有發生協同，達成合作關係，即體育產業的男女比例均衡，女性更多柔性的思考進入，這個產業才真正稱之為體育產業。比如，不管哪家體育新媒體直播平台，各種穿著暴露、姿色誘人的寶貝們在直播間隙會來個互動——盡管這種互動看上去是一個“必需品”。這是少有的嚐試女性主題的展示，主辦方也做了很多努力，匯聚了80家公司以及120多家品牌，但在商業世界這仍然屬於“小而美”。

這種好消息或許未來會是一種常態，但我一位關係非常要好的投資人卻堅定一條法則：“在體育產業，不投女CEO!”我真想透露他的真實名字，因為他的觀點是：“女性抗壓能力弱，家庭、孩子等感情會牽絆很多。在荷爾蒙濃烈的體育產業，左腦已經足夠發達，而右腦則處於畸形發展狀況，所以隻有左右腦協同，體育產業才算完整。”深圳市卡司通總經理趙默雷說。我們也看到，在體育行業女性消費從來就沒有停止過。

但我比誰都清楚，這個世界正在發生改變，由過去善於“秀肌肉”的好戰對抗已經進入到了合作的階段，在這種情況下，女性的軟性思維有著至關重要的作用。未來，更多的女性決策者、管理者在體育產業扮演重要角色，已經是大勢所趨。

 我是覺得有問題的。這個人對我們未來的戰略、業務思考、思維模式等都意義重大。

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眼看她泡沫起，眼看她修圖忙，眼看她接盤愁。【2016感動中國年度人物頒獎詞，致大小姐創業者】從決心創業那一刻開始，你就折斷了自己天使的翅膀，洗盡鉛華，素衣素顏與貧苦大眾同甘苦、共患難。

如果現在還有評選感動中國，我真的願意實名製為大小姐式創業者投上寶貴的一票，頒獎詞我都給她們想好了：注：(1)大小姐們酷愛把辦公室第一站放在聯合辦公空間，顯得親民。你對他報上來的財務數據和運營指標深信不疑，因為你知道，童話世界裏，騎士會保護公主。

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其他大佬紛紛嘖嘖稱讚：“我們這些搞房地產的，就是不如你們券商發債的會玩啊。承·大小姐黨不過伏筆深厚的老司機總歸太少，可能是因為一意孤行需要押太多賭注了，畢竟上下五千年能出幾個鄧文迪?另一撥更可愛的人才是支撐起女性創業大軍的主力，那便是大小姐下凡。

”合·泡沫曲俺曾見，京城創業開張早，引得塞北江南眾姬熱眼觀瞧，誰知道盛世易蕭條。這商業模式課，她曾睡過風流覺，把五十年興亡看飽。

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你知道培養核心團隊的重要性，所以你放手把一切業務交給那個你在某個創業活動上認識的聯合創始人。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

我當時舉了某位女士的例子，大意就是說，伊在個把月前還在路演上跟投資人字字泣血地說“創業是我的理想和人生選擇，我知道自己不是一個甘心在成熟企業裏混日子的人”，轉眼就去了一家國企當公關去了。我覺得那些抱怨貧富差距太大的鍵盤俠們，都應該給大小姐式創業者下跪!因為她們在以自己的血肉之軀，在中關村、百子灣以及各種喜聞樂見的眾創空間裏，把他們父輩積累下來的財富搬運給北航畢業的碼農和中傳畢業的市場狗。

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